课程内容：
1-试听课：网络时代编剧怎样“讲”故事?
2-第一部分：项目策划【影视项目PPT】不容忽视的PPT—做影视项目PPT的目的及作用
3-做些准备—5件小事应该在你开始做PPT之前完成
4-内涵很重要—如何在PPT中精彩的表述相关资料
5-让你的PPT漂亮起来—影视类PPT排版设计技巧
60-电影产品的回报应从哪几方面进行考量?
6-摆脱反复修改的困局—与老板沟通修改标准的话术
7-第二部分：影视投入【制片预算】电影制片预算的重要性
8-制片预算包括哪些内容?
9-预算需要考虑的具体事项
10-新手制片人该如何做好预算?
11-如何管控好制片预算?
12-【影视投入】投入人在想什么你真的知道?
13-如何判断一部电影是否值得投入
14-电影投入钱从哪来?要签署哪些协议?有哪些法律风险?
15-影视投入的优势与风险规避
16-制片人要会找钱，当然也要会花钱
17-第三部分：创作制作【编剧基础课】作为编剧你应该具备那些能力
18-编剧如何从基础到入门再到进阶成长的
19-成为一名编剧之前你需要采取的具体步骤
20-完整的剧本故事需要那些基本结构
21-编剧必看的10个对白写作技巧
22-从剧作角度分析《流浪地球》
23-【导演入行必知】导演的工作有哪些?
24-作为导演你应该具备哪些能力?
25-导演应如何选取演员?
26-导演与制片人如何协调?
27-做导演一定要知道的后期技巧!
28-干货!五种类型电影拍摄流程图.html
29-【实战制片】制片人开发前期拍摄后期阶段的工作流程
30-优秀制片人需要具备18般武艺!
31-制片人应该如何选择剧本?
32-制片在拍摄前最容易忽略的10个问题!
33-制片人寻找融资背后的八大秘密!
34-如何成为一名优秀的金牌制片人?
35-【爆款创作技巧】项目创作的定位价值观与共鸣题材的选择
36-题材创意与策划
37-人物塑造和情节设置
38-故事结构和对白台词
39-互联网影视报审流程(2019版)
40-附赠各省广电局获取用户名密码的联系人和编剧自审表.html
41-第四部分：宣发排片【影视宣发】电影宣发是最顶级的营销工作?
42-宣发策略制定运筹帷幄–决胜千里
43-宣发物料创意先行与观众情绪点同频共振
44-宣传是媒体工具娴熟应用与时间节奏管控
45-发行是销售渠道排兵布阵，排片率与上座率是关键指标
46-版权在手回收前置与衍生增收
47-【影院排片】排片认知的误区与规则制定
48-院线电影成败的一个重要因素—排片
49-电影票房和口碑评分对于排片的作用
50-黄金场时段分布和验证排片合理性
51-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(上)
52-影院排片十大原则：如何通过排片实现影城票房利润最大化?(下)
53-第五部分：版权回收【预算管理】如何确定影视项目值不值得投入?
54-拍什么?怎么拍?怎么销售?怎么获得市场?
55-制作影视作品的四个最基本、最重要的指标
56-预算的专业性和制定预算的方法
57-预算的制定、使用以及摄制组管理
58-制定预算的考量标准和预算审核
59-做电影怎么才能不赔钱?
梦想拍电影，但觉得好莱坞离你太远？其实，掌握系统方法，普通人也能摸清电影从无到有的门道。这不是艺术速成班，而是一份电影工业的“商业地图”。
一、项目本质：电影是精密运作的“商业产品”
别再只想着当导演或编剧。一部成功电影的背后，是一个由策划、融资、制作、宣发、回收构成的完整商业闭环。所谓“金牌操盘手”，正是能全局掌控这个流程，确保项目在艺术与商业上达成目标的核心管理者，通常是制片人。
二、操作流程：5大模块拆解工业链条
1. 项目策划：学习制作专业的影视项目PPT（计划书），这是找钱、找人的敲门砖，核心是讲好商业故事。
2. 影视投入：搞懂预算怎么编、钱从哪儿来、投资人要什么，以及如何规避法律风险。这是项目启动的根基。
3. 创作制作：深入编剧、导演、制片的具体工作方法。从剧本结构、选角到现场制片管理，是将蓝图变为现实的关键。
4. 宣发排片：电影拍完只是半成品。学习如何制定宣发策略、制造话题，并理解影院排片的底层逻辑，让作品被看见。
5. 版权回收：掌握票房分账、版权销售等多元盈利模式，学会用专业预算管理控制成本，目标是“不赔钱”，进而盈利。
三、收益分析：高潜力伴随高门槛
收益并非线性。一个成功项目的回报可能极高（如票房分账、版权收益），但失败率同样惊人。对于个人而言，核心收益在于：职业薪资（资深制片、策划等岗位年薪可达数十万至百万）、项目利润分成、以及行业资源与声誉的积累。前期需要大量时间和金钱投入学习与实践。
四、风险警告：这不是浪漫的追梦之旅
? 资金断裂：是最常见的死法。融资能力不足或预算失控，项目即刻夭折。
? 市场误判：自嗨式创作，导致上映后无人问津，血本无归。
? 流程失控：制作期管理混乱，严重超支、超期，拖垮整个团队。
? 政策与审查风险：不了解内容红线与报审流程，可能导致项目无法上映。
五、适合人群：你需要的是耐力而非仅凭热情
适合对影视行业有基本了解、具备极强项目管理能力、人际沟通能力和抗压能力的人。更适合已有一定行业资源（或决心去积累）、以制片、策划为发展方向的务实者，而非仅怀揣导演梦的艺术青年。
总结建议
电影行业信奉“专业主义”。这套全流程教程的价值，在于为你提供一张减少迷路的行业地图。但记住，看过地图不等于走过征途。建议先从一个具体岗位（如制片助理、策划）深入，利用这套系统知识理解上下游，逐步积累你的作品、口碑和人脉。想“快速成为操盘手”是危险的幻觉，稳扎稳打，先学会走通一个环节，才是普通人最靠谱的进阶之路。
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