线下实操文档(线下就是找着这个去实操的)
13 套 GPTS 提示词
66 堂内部录播课(持续更新中)
178 节 Ai终点站，全系统商业闭环矩阵打造，帮电商、视频、设计降70%成本，12款Ai联合深度实战Ai扣子coze自动化工作流，从0~10系统实战课【教你怎么搭建属于自己的工作流】
铺天盖地的AI培训，让人眼花缭乱。这个号称“3步”就能搞定企业获客、降本增效，甚至打造超级个体的教程，到底是通往未来的捷径，还是又一碗精心熬制的“焦虑鸡汤”？我们抛开滤镜，理性拆解。
项目本质：它到底在卖什么？
这不是某个单一的AI软件教学，而是一个打包的“AI商业应用工具箱”。核心是两大部分：一是现成的“弹药”，比如13套GPTS提示词和各类AI工具（如Coze）的操作教程，教你直接套用；二是一套“打法”，即如何将这些工具嵌入到电商、设计、视频等具体业务流中，号称形成商业闭环。本质是售卖一套经过整理的、针对商业场景的AI应用方法论和操作资源。
操作流程：所谓的“3步”是什么？
尽管宣传为“3步”，但实际路径更接近一个循环：第一步是“武装自己”，即0基础入门，学习GPT、Midjourney等核心工具的基础操作和提示词工程。第二步是“场景攻坚”，将所学应用于具体问题，例如用AI批量生成营销文案降低内容成本，或用自动化工作流筛选潜在客户。第三步是“系统集成”，学习像Coze这类平台，把零散的工具串联成自动化的业务流程，实现效率最大化，这也是“超级个体”概念的核心。
收益与成本分析
潜在收益主要体现在“效率提升”和“成本节约”上。例如，掌握AI绘图可能节省大量外包美工费用；自动化客服工作流能减少人力投入。宣传中“降本70%”是一个理想化的参考值，实际效果因行业和个人执行力差异巨大。成本则非常明确：一是直接的课程费用（为主要成本），二是你投入的数十至上百小时的学习与试错时间。收益并非立竿见影的现金，而是长期的生产力投资。
风险与挑战：冷静看待“神话”
首要风险是“一看就会，一用就废”。教程给的提示词和案例是模板，但你的具体业务需求千差万别，灵活变通的能力比模板更重要。其次，AI工具本身在快速迭代，今天学的方法，半年后可能已过时，需要持续学习。最大的陷阱在于误以为“有了工具就等于成功”，而忽略了商业本质、产品与服务才是根本。AI是厉害的杠杆，但前提是你有支点。
适合人群
最适合三类人：一是中小企业的运营或管理者，确需通过技术手段降本提效；二是自由职业者或知识型工作者（如设计师、文案），希望用AI提升个人产能和竞争力；三是对AI有强烈兴趣，并愿意付诸实践的学习者。如果你期待交钱后什么都不用干就能自动赚钱，那么它完全不适合你。
总而言之，这套教程可视为一份浓缩的“AI商业应用地图”，价值在于节省你四处搜寻、摸索的时间。但它绝不是“躺着赚钱”的保证。给你的最终建议是：带着你实际工作中的具体问题去学习，专注于一两个场景深钻下去，比泛泛而谈所有功能更有价值。 技术是手段，不是目的，用好AI的关键，始终在于使用它的人。
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